人物简介(jie)：汲(ji)广林老师，研究生学历，哲(zhe)学博士(shi)学位，现任(ren)天津乡村(cun)基础(chu)办法建设(she)投资团体无限公司（“天津城投团体”）副总(zong)经理，天津创(chuang)业环保团体股分无限公司党委书(shu)记、董(dong)事长。历任(ren)上海(hai)城投团体副总(zong)经济师、战略企划部总(zong)经理、资产经管部总(zong)经理，上海(hai)城投控股股分无限公司党委副书(shu)记、董(dong)事长、总(zong)裁。

“十三五”期间，创(chuang)业环保营业范围(wei)和功绩增长驶出“加速度”，翻了(le)一倍有余(yu)。进入(ru)“十四五”，汲(ji)广林将携手新(xin)的领(ling)导(dao)班子书(shu)写如何光辉的“战绩”？在交(jiao)谈中(zhong)，汲(ji)广林将其对行业的剖析、公司的发展逻辑和深层布局娓娓道来。

01

创(chuang)业环保近(jin)三十年崛起路径：

主业笼(long)盖全国15个省市(shi)区并垄断天津

全景网(wang)：环保在市(shi)场(chang)上实在是一个相对冷门的行业，但过去二十多年来公司的营业范围(wei)和功绩一直(zhi)保持较快的增长态(tai)势，在您看来，公司持续向上发展的关键(jian)要素有哪些(xie)？

汲(ji)广林：在水务环保行业之中(zhong)，创(chuang)业环保长时(shi)间以来保持稳健(jian)经营，踏实办事，因此我们所投资运(yun)营的项目普遍质量较高。固(gu)然分歧的项目都(dou)会面对分歧的难(nan)题，但是我们置信若是把每一个项目做(zuo)好，而且持续获取积累项目，那么久久为功，企业的范围(wei)与功绩自然就会保持稳定的增长态(tai)势。

一直(zhi)以来，创(chuang)业环保持续巩固(gu)自身优势，全面提升焦点竞争(zheng)能力，我们的焦点竞争(zheng)力主要体现在四个方面：

1.安全、稳定、达标、高效的运(yun)营能力；

2.实用、领(ling)先、系(xi)统(tong)、持续的研发能力；

3.专业、尽责、合作、创(chuang)新(xin)的员工团队(dui)；

4.诚(cheng)信、承当、规范、稳健(jian)的企业信誉。

上述(shu)四项焦点竞争(zheng)力相辅(fu)相成，企业诚(cheng)信、员工用心，技术(shu)创(chuang)新(xin)最终(zhong)使客户(hu)放(fang)心，形成优越的创(chuang)业环保品牌影响(xiang)力。2022年，公司已(yi)连续第十七年荣获“中(zhong)国水业十大影响(xiang)力企业”。

未来，创(chuang)业环保将持续深耕水务环保运(yun)营，在持续巩固(gu)传统(tong)运(yun)营优势的基础(chu)上字斟句酌，紧跟数字经济期间新(xin)形势，创(chuang)新(xin)升级独具特色的智慧运(yun)营系(xi)统(tong)，依托大数据(ju)、云计算等技术(shu)建立大数据(ju)运(yun)营经管平台，推进建立智慧水务经管系(xi)统(tong)，实现运(yun)营经管持续高质量发展的目标，进而打造数字经济期间的竞争(zheng)新(xin)优势。

图/智慧水务——云调度平台综合数据(ju)页面

全景网(wang)：公司刚刚披露了(le)2022年中(zhong)报，营收、净(jing)利增长较快，公司上半年在营业上取得了(le)哪些(xie)新(xin)突破？

汲(ji)广林：2022年上半年，公司继(ji)续保持稳中(zhong)求进，以做(zuo)强做(zuo)优主业、实现高质量发展为焦点，加刚强目运(yun)营经管，实现降本增效；大力展开科技研发，推进科技系(xi)统(tong)升级；盘活存量资产，拓宽融资渠道；稳步促进公司各项经营经管工作。

在上述(shu)策略的指引(yin)下，2022年上半年，公司各项营业运(yun)转(zhuan)安稳，实现营业支出、净(jing)利润分别(bie)增长11.84%和30.17%，功绩贡献主要来源于污水处理、再生水营业、自来水供水、新(xin)动力供冷供热等营业，支出分别(bie)同比增长12.07%、7.51%、3.68%、227.29%。

上半年利润添加的主要要素是：一方面，水营业保持稳定增长，部份存量的水务项目单价提高，包括存量项目及新(xin)投入(ru)运(yun)营项目在内的全体处理量较上年同期添加；另一方面，公司积极采用降本增效步伐，本钱增幅低于支出增幅。

目前，公司权益类(lei)污水处理范围(wei)约486.96万立方米/日，委托运(yun)营模式下污水处理范围(wei)约25.2万立方米/日，上述(shu)项目分布在天津、浙江(jiang)、陕西、辽宁、内蒙(meng)古等全国15个省市(shi)自治区。公司在天津中(zhong)心城区具有处理范围(wei)为185万立方米/日的4座污水处理厂，处于垄断地位。

图/两(liang)江(jiang)口(kou)污水处理厂

未来，公司将在形成全国布局的基础(chu)上，以点带(dai)面，继(ji)续寻求优良水务项目，没(mei)有断扩大市(shi)场(chang)占据(ju)份额，努力成为水务领(ling)军企业。

02

保持“轻重结合 双(shuang)线并行”

“十四五”末力争(zheng)实现营业量翻倍

全景网(wang)：公司目前正值换届之际，在董(dong)事长您的领(ling)导(dao)下，新(xin)的领(ling)导(dao)班子未来有何预测(ce)？

汲(ji)广林：“十四五”期间，创(chuang)业环保打通“污水处理为焦点向水情(qing)况治理产业生态(tai)升级，布局综合情(qing)况治理产业生态(tai)”，实现双(shuang)升级战略，成为“国内领(ling)先、国际知名的专业系(xi)统(tong)情(qing)况服务商”，成为“京津冀生态(tai)文明建设(she)的主力军”，成为“天津市(shi)情(qing)况治理与环保产业的新(xin)名片”，成为“城投团体转(zhuan)型(xing)发展的紧张引(yin)擎”，至“十四五”末力争(zheng)实现营业量翻倍。

一直(zhi)以来，创(chuang)业环保以污水处理为焦点营业，自建设(she)运(yun)营天津第一座污水厂纪庄(zhuang)子污水厂开始，积累了(le)近(jin)四十年丰(feng)富(fu)的运(yun)营经管经验，打造了(le)专业的运(yun)营团队(dui)梯队(dui)，形成了(le)华东、华中(zhong)、西南、东南、西南等重点开发地区，涵盖十五个省及直(zhi)辖市(shi)，处理范围(wei)在国内位列前茅。但是同行业内的龙头企业相比，我们的全体营业结构还(hai)没(mei)有够平衡，产业链也存在一定短板，未来我们将以“轻重结合、双(shuang)线并行”为发展思路，在基础(chu)营业和战略新(xin)营业上双(shuang)向发力。持续巩固(gu)水务基础(chu)营业，夺取存量与增量市(shi)场(chang)，力争(zheng)范围(wei)翻倍，冲刺万万吨级。完善产业链，围(wei)绕轻端发力，把轻端做(zuo)足(zu)，输(shu)出高端专业运(yun)营服务，打造运(yun)营服务品牌。持续优化调整营业结构，持续提升战略新(xin)营业支出占比。

具体来讲(jiang)战略新(xin)营业是以污水处理为焦点的资本或营业协(xie)同性的扩张，具体分布在新(xin)动力与“双(shuang)碳”营业、资本循环行使、环保科技、危险废弃物处理、有机废弃物处理（含污泥、餐(can)厨、厨余(yu)、畜(chu)禽粪污等）、环卫、垃圾处理处理、高端设(she)备与智慧运(yun)营等轻资产类(lei)营业、产业废水、村(cun)镇污水、管网(wang)治理、流(liu)域治理、情(qing)况修复等领(ling)域。基础(chu)营业与战略新(xin)营业的同步展开助力创(chuang)业环保总(zong)体战略的落地。

图/北仓厂-二沉池

在营业层面，我们将出力打造水务资产平台、战略新(xin)营业平台、轻资产平台三大营业平台，共(gong)同发力实现全体营业能力提升。

水务资产平台为重资产营业，是营业支出的紧张组成，以夺取增量、并入(ru)存量为拓展体式格局；

战略新(xin)营业平台是系(xi)统(tong)服务能力的紧张支撑，是获取支出和利润的紧张增补，以并入(ru)存量、设(she)计新(xin)的营业模式获取，提升上市(shi)公司估值；

轻资产平台是专业运(yun)营能力输(shu)出、挖掘利润的关键(jian)体式格局，促进团体内部营业互动，通过并购完善产业链条、补齐服务能力。

三大营业平台共(gong)同发力，获取支出、挖掘利润、补齐能力、提升估值，助力“十四五”全体营业提升和目标杀青。

在经营策略方面，公司领(ling)导(dao)班子保持党的领(ling)导(dao)，充分发挥党委及各级党构造在战略执行落地中(zhong)的关键(jian)作用，以党建促经营，加强党建与营业融合。

别(bie)的，要结合宏观经济变化以及行业发展趋势，明白“十四五”期间战略目标，确定实现路径。

第三，优化构造架(jia)构与职员设(she)置，团体强化战略管控，在公司治理、战略经管、营业经管、经营经管、投融资与财(cai)务经管、体系(xi)体例机制革新(xin)、合规经管等经管性职能重点加强，进一步下沉营业经营职能。

第四，构建全领(ling)域与全周期的营业经管模式，针对水务营业与战略新(xin)营业，涵盖开发、建设(she)、运(yun)营等各环节，统(tong)一经营、统(tong)一局部、兼顾经管，提升经管效能，促进情(qing)况综合服务能力提升，索求新(xin)型(xing)商业模式。

第五，整合现有营业实体，发挥地区战略布点作用与专业公司新(xin)营业发展载体作用，形成主体明白、目标明白、权责明白、鼓励明白的经营发展新(xin)布局。

第六，兼顾公司融资与投资，加速超过式发展，在融资方面拓宽融资渠道，索求资产盘活，在投资方面同时(shi)关注存量市(shi)场(chang)与增量市(shi)场(chang)。在本次非公开增发的基础(chu)上，继(ji)续行使好资本市(shi)场(chang)，做(zuo)大做(zuo)强上市(shi)公司。

03

顺应“双(shuang)碳” 注重转(zhuan)型(xing)

已(yi)有资本与动力化行使基础(chu)

全景网(wang)：针对情(qing)况保护，近(jin)几年国家陆续出台诸多响(xiang)应的政策和计划，政策上的利好为行业和企业发展创(chuang)造了(le)如何的机遇(yu)？

汲(ji)广林：在营业端，国家对付环保事业越来越注重，一方面环保标准越来越高，另一方面触及的环保领(ling)域也越来越多，为水务环保行业带(dai)来了(le)诸多机遇(yu)。我以为乡村(cun)水务市(shi)场(chang)重点在于提标改造，一些(xie)存量项目也存在转(zhuan)手易主的可能性，二级市(shi)场(chang)交(jiao)易活泼，而村(cun)镇水务市(shi)场(chang)关键(jian)在于结合乡村(cun)振兴，随机应变找(zhao)到多元化的治理思路，并凭据(ju)分歧治理思路形成特定商业模式。别(bie)的，生活、产业、建筑等各领(ling)域的固(gu)体废弃物处理处理也将大有可为，目前创(chuang)业环保主要关注垃圾、危废、污泥、餐(can)厨、畜(chu)禽粪污等营业领(ling)域。更(geng)加紧张的一个营业方向是结合“碳达峰、碳中(zhong)和”，水务环保企业也应顺应行业发展趋势，在污染治理的基础(chu)服务之上，应更(geng)加注重向环保资本化、动力化方向转(zhuan)型(xing)，丰(feng)富(fu)和提高环保产业的附加值。

创(chuang)业环保在再生水营业、危废营业及新(xin)动力方面都(dou)有了(le)一定的资本与动力化行使的基础(chu)，未来将契合该政策导(dao)向，持续拓展此类(lei)营业。近(jin)期，我们一方面将原有营业的基础(chu)长进一步扩洪水源地源污水源热泵供冷供热营业；另一方面，我们也积极推进光伏发电与风电等新(xin)动力营业，从污水处理厂做(zuo)起，促进分布式光伏发电，既可以有效降低污水处理运(yun)营本钱，又可以上网(wang)输(shu)出。长时(shi)间，我们还(hai)将结合环保治污深度挖掘各种资本的回收再行使营业。

图/佳源公司津沽厂光伏项目

在资产端，近(jin)年来水务环保行业进一步发展，而且商业模式方面产生一些(xie)新(xin)变化，即水务环保市(shi)场(chang)将逐步产生投资主体与运(yun)营主体分散的商业模式转(zhuan)变。例如，水务环保行业在经历特许(xu)经营与PPP两(liang)次庞大的商业模式变化之后，目前正在索求基础(chu)办法REITs试点工作。特许(xu)经营是企业投资；PPP是当局与企业合作，企业为主、当局为辅(fu)完成投资；而基础(chu)办法REITs则将实现市(shi)场(chang)化的投资者投资。若是基础(chu)办法REITs成为行业支流(liu)，那么势必会加速资产持有端和运(yun)营端分散。REITs投资人以获得稳定且更(geng)高的收益为目的，对运(yun)营经管与本钱控制的要求会没(mei)有断提高。商业模式的转(zhuan)换没(mei)有仅对传统(tong)的“投资+运(yun)营”模式组成打击，而且也将加速原有水务环保企业的由(you)“重资产”向“轻资产”转(zhuan)型(xing)。因此，如创(chuang)业环保这样具有专业化综合运(yun)营服务能力的企业将因独占的竞争(zheng)优势而获得巨大的发展空间。

04

国有股东大力支持：

深耕京津冀 辐射全国

全景网(wang)：公司作为天津国有控股紧张的上市(shi)公司，您可否谈一谈未来国有股东对创(chuang)业环保的定位，以及后续的支持力度？

汲(ji)广林：创(chuang)业环保作为天津城投团体旗下唯一的上市(shi)公司，城投团体希(xi)望高质量的发展上市(shi)公司。2021年4月21日，经市(shi)委审定，市(shi)当局批复，明白将天津城投团体改组为国有资本投资公司，定位为乡村(cun)综合运(yun)营服务商，将构建交(jiao)通与建设(she)、情(qing)况与水务、乡村(cun)更(geng)新(xin)、乡村(cun)资产经营四大营业板块。创(chuang)业环保作为情(qing)况与水务板块的焦点企业，“十四五”期间，将围(wei)绕贯彻(che)落实国家绿色、“双(shuang)碳”战略，立足(zu)“天津+”，深耕京津冀，辐射全国，构建“大环保、洪水务”营业格局，成为推进乡村(cun)绿色发展的紧张气(qi)力。

城投团体作为天津国有资本投资公司，将会助力创(chuang)业环保对情(qing)况、水务类(lei)相关资产举行梳理整合，并借势国企深化革新(xin)的配景下为上市(shi)公司注入(ru)更(geng)深的市(shi)场(chang)化机制。在城投团体大力的支持下，创(chuang)业环保的明天会更(geng)美(mei)好！

全景网(wang)：公司在跨地区营业布局方面的策略是甚么？未来如何实现进一步跨地区营业复制扩张？

汲(ji)广林：在地区维度，创(chuang)业环保的发展思路是结合国土(tu)空间布局以及国家地区发展战略，在更(geng)好服务天津生态(tai)文明建设(she)的基础(chu)之上，积极向京津冀以及全国拓展。为此，创(chuang)业环保一方面巩固(gu)天津大本营，组建京津冀地区公司；另一方面强化外埠地区气(qi)力，对现有外埠地区公司与子公司举行整合，成立南北两(liang)大地区公司。通过做(zuo)实做(zuo)大做(zuo)强三大地区公司，充分发挥战略布点功能，积极配合新(xin)营业拓展与运(yun)营轻资产平台培(pei)育，实现经营功绩和影响(xiang)力的全面提升，优化市(shi)场(chang)布局，实现地区融合发展。

图/巴彦淖尔污水处理与再生水回用工程

05

资本市(shi)场(chang)持续助力：

定位国内水务环保行业第一梯队(dui)

全景网(wang)：公司拟增发募资8.305亿元主要用于污水处理项目和再生水项目，并于本年6月8日获证监会核准，公司在这个方向，未来有着(zhe)如何的发展思路？有哪些(xie)发展的目标？

汲(ji)广林：公司本次非公开增发A股，召募资金项目投向为污水处理项目和再生水管网(wang)连通工程。“十四五”时(shi)期创(chuang)业环保将在确保现有污水处理项目的运(yun)营优势下，以市(shi)政污水处理焦点营业为主，再生水、供水为辅(fu)，通过轻、重资产结合的体式格局，择地区展开范围(wei)扩张，凭据(ju)实际条件维持适当的增速，确保行业的发展地位。

结合我们对天津市(shi)及全国市(shi)场(chang)空间分析，持续范围(wei)扩张，夺取增量市(shi)场(chang)，把握升级改造机遇(yu)，重点关注污水处理服务费代价调整工作。升级固(gu)化运(yun)营经验，挖掘运(yun)营管控潜力，并将运(yun)营经验赋能于新(xin)项目的市(shi)场(chang)开拓及存量项目的有效维护，在建设(she)项目中(zhong)举行固(gu)化体现，通过技术(shu)提升强化运(yun)营能力，索求服务产物化，践(jian)诺精益化经管，加强临盆运(yun)营本钱管控。再生水服务方面，可以通过管网(wang)接(jie)驳工程实现产能行使率的提升。

全景网(wang)：公司作为登(deng)陆资本市(shi)场(chang)近(jin)30年的资深“老将”，能否结合公司的发展谈谈您对资本市(shi)场(chang)发展比较深入(ru)的感触？

汲(ji)广林：企业发展离没(mei)有开资本的助力，资本市(shi)场(chang)的没(mei)有断完善为企业持续稳健(jian)发展供应动力。作为环保水务行业首家A+H上市(shi)公司，创(chuang)业环保过去的发展离没(mei)有开资本市(shi)场(chang)的支持，包括通过股权再融资改善资本结构，通过股权鼓励促进鼓励机制革新(xin)，通过上市(shi)提升企业知名度和社会影响(xiang)力等。面对疫情(qing)打击下的经济情(qing)况，创(chuang)业环保仍(reng)将定位于国内水务环保行业第一梯队(dui)，将更(geng)加充分地结合资本市(shi)场(chang)的要素配合功能获得发展动力，力争(zheng)稳健(jian)和有质量的疾速发展。

与此同时(shi)，作为负责任(ren)的上市(shi)公司，创(chuang)业环保也会通过持续增长的经营功绩、稳健(jian)合规的公司治理、公道稳定的利润分配等体式格局，报答(da)关心支持公司发展的泛博投资者。